circle

Plan de intenciones para la gestión de la Ciudad Vieja y el entorno del Acueducto

El Ayuntamiento ha presentado el estudio final del proyecto, publicado en junio del pasado año

Plan de intenciones para la gestión de la Ciudad Vieja y el entorno del Acueducto
El concejal de Urbanismo y Patrimonio, Alejandro González-Salamanca, presenta el Plan en presencia del alcalde, José Mazarías (Ayto Segovia)
José Antonio Quirce
José Antonio Quirce
Lectura estimada: 3 min.

El alcalde de Segovia, José Mazarías, y el concejal de Urbanismo y Patrimonio, Alejandro González-Salamanca, han presentado el 'Plan Estratégico y de Gestión de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto', un documento que permitirá “orientar las ideas para gestionar la zona histórica de Segovia y el entorno del acueducto, con la plaza del Azoguejo, el barrio del Salvador y parte de las vías Roma y Padre Claret”, ha expuesto Mazarías.

El plan es una herramienta orientada a cumplir con lo indicado por Unesco para que los conjuntos urbanos con patrimonio histórico dispongan de un instrumento que asegure la dedicación de recursos y esfuerzos para conservar los elementos históricos, artísticos y arquitectónicos tal como se marca en las Directrices Operativas de la Convención del Patrimonio Mundial.

El documento se ha realizado con el trabajo técnico de personal de distintas administraciones, y la consulta a numerosas asociaciones y colectivos de la ciudad, tanto colegios y asociaciones profesionales (protección ambiental, arquitectura, urbanismo), sectoriales (hostelería, transporte, comercio) y vecinales (asociaciones de vecinos de distintos barrios implicados).

El alcalde José Mazarías ha comentado que una herramienta de este tipo sirve para orientar el camino para desarrollar “la Segovia del futuro, donde la actividad cotidiana se combine con la gestión eficaz del patrimonio y el turismo”.

Mazarías ha insistido en que este documento, “una declaración de intenciones”, es un paso para el empeño “que todos los grupos políticos de la ciudad tienen” para mantener el esplendor y la cultura en toda la ciudad, con una Segovia “totalmente viva”, que no debe caer en que las zonas antiguas, el centro histórico y el entorno del Acueducto se conviertan en “meros decorados”.

El concejal de Urbanismo y Patrimonio ha especificado que el documento “no es un texto normativo, sino una declaración de intenciones” y que servirá para trabajar en una Segovia que tenga “una relación amigable de los ciudadanos con la ciudad”.

Para González-Salamanca, con este documento se puede estudiar cómo recuperar la vida en el centro histórico de Segovia, con medidas para “atraer residentes” y devolver a la ciudad vieja la vitalidad de hace décadas.

El concejal de Patrimonio ha enumerado las líneas principales de los 9 ejes en los que se han organizado las 56 propuestas de actuación.

El primero de ellos es el conocimiento, conservación, protección y puesta en valor del patrimonio singular (con una carta de riesgo arqueológico, plan de actuación contra pintadas vandálicas o intervenciones arqueológicas y puesta en valor de restos existentes).

El segundo es la mejora de las condiciones de habitabilidad y residencia (fortalecimiento del cinturón verde, mejora de la red de miradores o fomento del uso residencial de edificios singulares).

El tercero, de adaptación al cambio climático (plan del Arbolado,  islas de calor, consumos de agua en los jardines públicos del área histórica).

El cuarto eje es el modelo turístico (plan de sostenibilidad turística, adecuación del Jardín de los Poetas, itinerario arqueológico de la Muralla).

El quinto eje es la innovación y formación para diversificar y atraer nuevos residentes (programa de educación y patrimonio y escuela taller municipal).

El sexto eje es de accesibilidad y movilidad (zona de bajas emisiones, plan de accesibilidad integral).

El séptimo hace referencia a las comunidades energéticas o la alimentación de proximidad: el acoplamiento entre ciudad y territorio.

El octavo se centra en la gestión integral del Acueducto (repensar la plaza Oriental).

El noveno y último se refiere a la gobernanza del Plan de Gestión (órgano de gestión del Plan y su revisión, convenios de colaboración y programa de voluntariado).

Tanto el alcalde como el concejal de Patrimonio han manifestado la necesidad de seguir impulsando la búsqueda de equilibrio entre la actividad turística de Segovia – actual motor económico de la ciudad- y la calidad de vida de los vecinos, principalmente de las zonas históricas.

De hecho, González-Salamanca ha definido como “positivo” el hecho de potenciar la actividad residencial estudiantil, con un enfoque de Segovia hacia el modelo de ciudad universitaria, o las inversiones de promotores que recuperen edificios del centro para actividades de alojamientos turísticos, si suponen una regeneración de la vida residencial en la zona histórica.

Como han declarado alcalde y concejal, el documento presentado “no redactado por este equipo de gobierno” es un marco sobre el que trabajar, en el que hay varios aspectos “con los que no están de acuerdo”, pero que es un principio para buscar el equilibrio entre la conservación del patrimonio de Segovia, su uso y el desarrollo de la vida cotidiana, desde el punto de vista económico y social, tanto para los residentes en Segovia como para sus visitantes.